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數字家庭 Intel從臺前到幕后一次重大轉型
　　還有五天，2005年就走到盡頭。對盛大來說，這一年中找不出比12月更值得紀念的月份。12月1日，盛大易寶EZpod正式發售。10天之內，EZpod宣布完成十五萬九千套的訂購量。同時，捆綁了EZpod的長虹、海信、七喜、同方等“盛大盒子”相繼發布。
　　對Intel來說，即將到來的2006才是最激動人心的一年。經過和閃聯、e家佳等標準兩年多的暗戰，Intel和它領導的DLNA終于迎來“大決戰”的時機。2006年，誰最先將產品產業化，無疑將最先得到市場認同。 [全文] [我要說兩句]
 
閃聯：中國標準遭遇產業化之痛

　　12月18日，國內首個推動與落實閃聯標準產業化進程的企業實體閃聯信息技術工程中心在北京成立。這也是2003年7月，“信息設備資源共享協同服務(IGRS協議)標準化工作組”即閃聯誕生之后，它又邁出的關鍵性一步。會上，閃聯信息技術工程中心孫育寧表示，目前閃聯已經全面駛入產業化的高速路。
　　是什么樣重要的事情，能夠讓聯想、TCL、海信這些在市場上打的“你死我活”的企業老總們聚在一塊兒…… 　[全文] [我要說兩句]
 
e家佳：海爾的“國家標準”

　　提到e家佳，必然會提到海爾，不能否認在e家佳的聯盟中，除了海爾之外的其他成員都是陪襯，起碼到目前為止。從內容到執行，與其說e家佳是一個國家標準，不如說它是一個家電帝國的家庭數字化之夢。背靠大樹，這曾經是e家佳的優勢，也是如今它在三個標準中最不被看好的原因之一。因為海爾畢竟不像英特爾、微軟這樣的企業，他們在某個領域中牢牢的把握住核心技術，擁有巨大的業界號召力。[全文] [我要說兩句]
 
聯想柳傳志
　　閃聯成功的關鍵因素是政府支持與企業創新。
 
Intel中國總經理賴一龍
　　同方Imini是采用了筆記本芯片制造的，Intel的競爭對手沒法做到。數字家庭的關鍵不是賣盒子，而是內容。Intel在這塊跟跟競爭對手的差異在于，Intel把數字家庭當產業，并致力于把資源整合成一個健康的產業鏈。讓廠商自己配合很難，需要正確的思路來牽頭，Intel希望做的是領導產業發展的角色。
         
盛大總裁唐駿
　　盛大在數字家庭領域的定位仍舊是內容提供及服務商，更希望與PC廠商展開內容上的合作。剛開始可能會涉及硬件，但最終原點還是回到內容這塊。盛大沒想到別家盒子會出的那么快，而且當初也沒想過要一直做盒子終端，只是想把氛圍做起來。
 
清華同方副總裁李健航
　　隨著數字家庭的發展，家用電腦將逐漸被數字家庭所取代，但這必須伴隨著技術的逐步成熟，有一個過程。目前在國內市場上家用和商用電腦的比例介于3：7和4：6之間,清華同方將在其家用電腦上預裝盛大的內容。在過去幾年很多PC廠商都嘗試推出針對客廳的電腦產品，但沒有成功。其中主要原因是內容沒有真正的豐富起來。數字家庭不是簡單的家電，沒有內容是不行的，未來將是內容為王的時代。

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　　03年6月24日，由包括Intel在內的17家業界領先的消費電子、計算機和移動設備公司發起的“數字家庭工作組”（英文簡稱DHWG）成立。04年6月22日，DHWG更名為“數字生活網絡聯盟”(DLNA)。 　　03年7月17日，以聯想、TCL、康佳、海信、長城五家企業發起、7家單位共同參與的“信息設備資源共享協同服務”標準工作組成立(簡稱IGRS標準工作組，又稱閃聯標準工作組)。 　　04年7月26日，由海爾集團、清華同方、中國網通、上海廣電集團、春蘭集團、長城集團、上海貝嶺七家公司發起組建的“e家佳（ITopHome）”成立。 　　04年2月11日，由松下、索尼、NEC、東芝、三菱、三洋、日立等14家日本企業組成的UOPF組織成立。
 　　04年10月14日，蓋茨在洛杉磯舉行的活動上為第三代媒體中心電腦(Media Center PC)揭幕，稱微軟已經準備好向全世界的客廳發起自己的最新攻勢。


　　其實Intel一直都喜歡當領袖，不想當領袖的Intel就不是Intel。今年12月21日，Intel中國區總經理賴一龍在同方imini的發布會中一語道破“天機”：數字家庭的關鍵不是賣盒子，而是內容。他表示，Intel在數字家庭這塊與競爭對手的差異在于，Intel把數字家庭當產業，并致力于把資源整合成一個健康的產業鏈。　

　　今年6月份，陳天橋捧出經過兩年多準備的盛大盒子，并拋出盛大要做“網上迪斯尼”的戰略。10月，盛大盒子在北京國際通信展中首次曝光。12月，盛大策略突變，放棄讓自家盒子大規模上市的計劃，改口稱“所有預裝EZpod的盒子都是盛大盒子”。盛大在盒子路線中拐了個180度大彎，重新回到了內容提供及服務商的原點。

　　有分析認為，在未來3C融合市場上幾大標準直接沖突的可能性不大，必定是一方占據主導，其余的逐漸被淘汰。我們猜想一下Intel和它的DLNA獲勝，其受益結果很可能是，Intel、微軟兩家處于食物鏈最上游的廠商吃肉，中游的內容提供商盛大等啃骨頭，下游的硬件廠商是跟著喝湯的份兒。
　
 
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